19 Mar 2019 04:49
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<p>SÃO PAULO - A gestão de talentos tornou-se conteúdo prioritário nas organizações. Ninguém quer perder um funcionário talentoso. Muito menos para a concorrência. Todavia, os líderes continuam errando. E a movimentação de profissionais no mercado continua intensa. O portal InfoMoney perguntou a dois especialistas quais são os quinze erros principais das empresas no momento em que o cenário é gestão de talentos. São erros corriqueiros, que acontecem no dia-a-dia, todavia que minam a satisfação no emprego e a motivação da equipe. Os prejuízos pra organização aparecem na condição de alta rotatividade de funcionários e queda da produtividade e da peculiaridade do trabalho. Cultivar a burocracia, prejudicando a produtividade.</p>
<p>Exagero de regras, http://websobremedicosvirtuais85.soup.io/post/665683324/Aplicativos-Movimentam-US-25-Bilh-es-No , controles e procedimentos levam as pessoas a se preocupar com o que não podem fazer. Confiar que as pessoas são "descartáveis". Os empresários pensam: "Ninguém é insubstituível". E não é mesmo. Todavia há uma enorme diferença entre saber que ninguém é insubstituível e crer que as pessoas são mais um plano a ser rejeitado a qualquer instante, por cada razão. Peter Drucker afirmava: "As organizações são compostas de homens e idéias, o restante são recursos". Ter uma apresentação autoritária, difundindo a crença de que "manda quem pode e obedece quem tem juízo". Possuir uma presença paternalista.</p>
Dados e outras informações a cerca disso que estou enviando neste post podem ser encontrados em outras paginas de importancia por aqui http://websobremedicosvirtuais85.soup.io/post/665683324/Aplicativos-Movimentam-US-25-Bilh-es-No .
<p>O autoritarismo é "irmão gêmeo" do paternalismo, porque os 2 partem do mesmo princípio: as pessoas não têm condições de serem autônomas, precisam ser "mandadas" e "protegidas". Anunciar uma idéia, uma filosofia da corporação, e deixar transparecer que, na prática, as coisas não funcionam por isso. Supondo que uma organização tenha o seguinte lema: "Nossa empresa valoriza a criatividade e a inovação". No entanto, quando o funcionário oferece uma idéia, ouve em resposta: "Faça como a toda a hora foi feito" ou é muito obrigado a agüentar cara feia.</p>
<p>Que liderança mais contraditória! http://www.negocioswitheaseblog.com/?s=negocios . Desde as básicas pra realização do trabalho até aquelas estratégicas, sobre isto alterações, inauguração de recentes http://dicascaiunanet79.soup.io/post/665718258/Sete-Pecados-Capitais-De-Quem-Vai-Prestar , estabelecimento de algumas metas para a corporação. A verdade é que líderes despreparados frequentemente retêm infos pra si, que a atitude dá a eles uma sensação de poder, que não é real! Para se possuir uma idéia, há profissionais que nem sequer mesmo sabem ao correto quais são os objetivos de tua corporação, aonde ela quer chegar. Descrever com um líder que não se integra, não se "mistura". A integração do líder com cada afiliado de tua equipe é uma coisa que vai além da intercomunicação.</p>
<p>Depende de ele se envolver com as pessoas, notabilizar interesse por elas, ser próximo da equipe. Promover pessoas despreparadas para cargos de liderança. Não mencionar com um plano de remuneração estratégico e adequado. Quanto mais talentoso for o profissional, mais ambicioso ele será, pela comparação com seus amigos. Não esclarecer ao funcionário quais resultados são esperados dele, deixando de definir objetivos e prioridades. Quando tudo é prioridade, nada é prioridade!</p>
<p>Os resultados ficam comprometidos e as pessoas ficam frustradas, estressadas e sobrecarregadas. Consequência: o profissional se esforça pra fazer instituídas atividades que a organização não valoriza e deixa de lado algumas que o chefe considera mais sérias. Não investir em formação e treinamento de funcionários. O que várias empresas estão fazendo hoje é contratar pessoas prontas do mercado, com 2 idiomas fluentes, pós-graduação, experiência e domínio dos programas de computador.</p>
<p>Elas esquecem do papel de formadoras. É preciso ofertar aos profissionais treinamento, cursos, coaching. Conseguem ser cursos de curta duração, a respeito como conversar bem em público ou administrar melhor o tempo. Com isso, o funcionário vê que a empresa não fica só cobrando. https://benchtop-cnc.blogspot.com/ o outro. O líder que faz isso, definitivamente, ao passar por avaliação psicológica, deixará transparecer que tem problemas pessoais.</p>
<p>Nada é pior pra uma equipe do que o espírito de luta. Fazer avaliação apenas de cima para nanico (chefe para subordinado). A avaliação de pequeno para cima assim como é respeitável. Na verdade, as empresas mais modernas neste instante adotam um sistema de avaliação chamado de 360º, no qual todos avaliam todos. Logo, colegas de trabalho do mesmo nível hierárquico podem apontar deficiências e pontos fortes entre si, do mesmo jeito que quem está no mais pequeno escalão tem a chance de demonstrar o que pensa sobre isto quem está no mais alto. A organização só tem a receber com isso. O efeito mais viável é a retenção dos talentos por mais tempo.</p>
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<li>Integração setorial e interpessoal</li>
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<p>2.500. Os interessados devem se inscrever até o dia 1º de julho. 11.000. As inscrições devem ser feitas até o dia dezessete de junho. 10.043,67. Inscrições são capazes de ser feitas até o dia Recomendado Site de junho. No Rio Amplo do Sul, dez concursos estão com inscrições abertas. 11.098,25. Inscrições conseguem ser feitas até o dia vinte e nove de junho. Enquanto isto, a prefeitura de Gravataí busca 58 profissionais de grau fundamental, médio ou superior.</p>
<p>12.497,88 e as inscrições vão até o dia quinze de junho. 18.713,03. http://comidassite2.jiliblog.com/19089282/os-moleques-chavosos-do-wheeling-bike as inscrições se encerram apenas no dia 4 de julho. Imediatamente em Roraima quem está contratando é a Polícia Militar do estado. 2.243,64. As inscrições vão até o dia visite a minha página web de junho. Em Santa Catarina, são 8 concursos públicos abertos.</p>
